自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多活動商品了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
但一些該買的還是要買，這次買的是 【國際牌】6公升微電腦壓力鍋(SR-PG601)
經過了【國際牌】6公升微電腦壓力鍋(SR-PG601)的多方比價後，決定在這買，CP值超高的
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商品訊息功能
商品訊息描述
【國際牌】6公升微電腦壓力鍋(SR-PG601)
(商品完整說明請參閱原廠官網)
【注意事項】
★ 本商品恕不提供試用(使用視同購買)。
◎ 本商品恕不含安裝服務
◎ 有關商品保固問題，請依原廠官網公佈為主。
◎ 本產品若經使用，若非產品本身故障瑕疵因素，恕無法辦理退換貨。
◎ 本產品文案為原廠所提供，若有變動，以實際商品為主。原廠保留變更之權利，若有變更，恕不另行通知！2017流行商品
◎ 依照消費者保護法規定，購買均享有商品到貨七天的鑑賞猶豫期，猶豫期間之退(換)貨商品必須是全新狀態且包裝完整 (包括且不限於產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性) ，否則恕不接受退(換)貨。
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※ 產品文案為原廠(供應商)所提供，若有變動敬請參照實際商品為準。
商品訊息特點
| 電鍋 容量 |
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商品型號：SR-PG601 消息人士18日表示，美國國防部和洛克希德馬丁公司(Lockheed Martin)一筆價值近90億美元的F-35戰機合約談判已接近完成，而這將使得每架F-35造價首度低於1億美元。 工商時報【莊富安】
額定頻率：110V~50Hz
額定功率：860W（烹調時）
內鍋的額定容積：6.0 L (烹煮容量4.0)
粥/羹烹調量 (L/杯)：0.09~ 0.36(1/2~11/2)
米飯烹調量 (L/杯)：0.36 ~1.8(2~10)
糙米烹調量 (L/杯)：0.36 ~1.8(2~10)
電源線長度：約1M
產品重量：約7.0kg
商品尺寸：約寬288x深361x高313mm
外箱尺寸：約寬321x深393x高364mm
商品產地：中國
國際條碼︰4549077672049
＊保固年限：基本保固1年(一般零件(全機)),國際牌官網上於基本保固年限內上網免費加入會員並商品註冊成功，才享免費一年延長保固。
＊其他：無含基本安裝、樓層費、偏遠地區運費、無回收舊品服務…等
＊試用範圍：僅接受插電測試
保固期
1年保固期
基本保固1年(一般零件(全機)),國際牌官網上於基本保固年限內上網免費加入會員並商品註冊成功，才享免費一年延長保固。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
報導引述3名匿名消息人士說，目前談判仍在進行中，預定在月底才會宣布這筆90架戰機的交易。
洛克希德馬丁公司的一名代表拒絕對此發表評論；這項戰機計畫的一名代表則表示，會談仍在持續中。
F-35戰機是五角大廈耗資最巨大的武器計畫，不過美國準總統川普(Donald Trump)批評洛克希德馬丁製造的F-35成本已經失控，揚言上任後要削砍數十億美元經費。
川普還表示，洛克希德馬丁的競爭對手─波音公司較舊型的戰機F-18，能作為另一個較為便宜的選項。
在川普揚言要藉波音的F-18來向F-35壓價的隔天，洛克希德馬丁就承諾，會降低F-35的成本。
美國國防部預料將在未來數十年斥資3,910億美元，研發並採購2,443架這種超音速戰機。
台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。
台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。
各項活動推展有成，
凝聚盟員廠商向心力
M-Team聯盟創會會長黃明和指出，該聯盟第3任會長由台灣麗馳董事長胡偉華接任後，勇於任事的作風展露無遺，在他帶領下近1年多來除舉辦了多場的中心廠與協力廠成果發表、合同研觀摩活動外，並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽，將M-Team各項活動推展的有聲有色，成功凝聚盟員廠商的向心力，居功甚偉。
黃明和觀察發現，M-Team盟員以「價值共創，塑造台灣工具機產業新典範」做為發展願景，歷經10年來大家的努力學習，全力做到Just in time，存貨普遍都已控制在最低水準，不會有殺價競爭的壓力出現，形成「 存貨、應收帳款低、負債比」三低的良性循環，經營體質更穩健，縱使遭逢目前全球經濟不景氣的惡劣經營環境挑戰，仍能化險為夷。
M-Team副會長、百德機械董事長謝瑞木表示，華人族群傳統上給人的感覺是「內鬥內行、外鬥外行」，造成同業間鮮少交流合作，但自從加入M-Team後，親身感受到成員間無私的付出與開誠佈公的坦蕩胸懷，破除了「內鬥」的魔咒，進而學習他人的長處，在生產製程、品質、管理與e化等領域都能不斷精進，帶動了整個生產供應鍊的成長，為台灣工具機產業打造出另一項舉世聞名的奇蹟。
永進機械董事長陳伯洋強調，加入M-TEAM聯盟10年來，內部全力推動YCMPS結合5S、TPM、TPS與TQM，建構了1米綜合加工機種拉式生產模式與量產型生產模式，並將生產前置期下降至7天；新產品開發天數縮短至6個月；提出小改善案16,000件；建置完成教育訓練道場作為OJT的訓練場所，成果豐碩，並於2011年榮獲日本JIPM頒發TPM優秀賞，2013年再拿下優秀繼續賞榮銜，讓永進同仁備感光榮。
盟員廠商老闆親力親為，全力落實TPS各項工作
M-Team事務局局長、台灣麗馳副總房紹鳳認為，M-Team致力推動的精實生產是一項長期的思想教育工作，如日本豐田花30年才做到世界第一，台灣的國瑞公司也花約30年才做到台灣第一，分析其邁向成功要素除了各盟員廠商老闆要親力親為、全力落實TPS各項工作外，更要鼓舞員工士氣，及用心打造推行TPS的良好環境。
他以台灣麗馳為例，在導入LTPS後，目前大甲母廠置放鈑金件的空間已大幅縮減到僅20坪不到，讓每位來參觀的同業都覺得不可思議；另外，麗馳大陸廠也做到每6小時即可快速組裝出1台工具機的境界，現即使接到客戶大量急單也不怕，都能很快出貨給對方。
輔導M-Team的大衛創值公司顧問張啟人指出，該聯盟是由機械業一群志同道合之士所組成，歷經10年來大家在看法上不斷磨合，如今已像一個產業大家庭般的產生互信，相信在下個10年應能更穩健發展，攜手走過全球產業的不景氣，朝工業4.0智慧製造之路邁進。他期許M-Team未來加強與產、學、研跨界合作，共同建構關鍵智慧機械產業平臺，來促成台灣工具機全面朝向智慧化發展，化身為全球聞名的智慧機械製造大國。
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