時尚服飾

• 品號：4040045





• 嚴選優良日產蘋果釀製
• 日本養生必備品
• 每天來上一杯健康又美麗

內容物名稱米 清 酒 蘋果汁
內容量500ml
原產地(國)日本
保存期限2年
廠商名稱陸耀貿易有限公司
廠商電話02-24968989
廠商地址台北市明水路397巷19弄22號1樓
投保產品責任險字號0521字第 04ML001167 號
食品業者登錄字號A-123788698-00000-9
★商品規格
內容量: 500ml

★商品成分
米 清 酒 蘋果汁
本產品酒 精成分0.9%以下
★保存方法:避免潮濕高溫及陽光直射,開封後請儘速食用

★保存期限
保存期限: 2年。
有效日期:如包裝上賞味期限(西元年月日)
(若僅標示年月,則為該月最後一天)
製造商玉井醋(株)TN工廠
製造商地址日本國奈良縣大和郡山西町100

★原產地：日本

進口商陸耀貿易有限公司
進口商地址台北市明水路397巷19弄22號1樓
服務電話02-24968989
產品責任險字號 0521字第 04ML001167 號
食品業者登錄字號 A-123788698-00000-9


★營養標示

每1份量 5毫升
本包裝含 100份 每份
熱量---------------------- 2.8大卡
蛋白質--------------------- 0公克
脂肪---------------------- 0公克
>>飽和脂肪---------------------- 0公克
>>反式脂肪---------------------- 0公克
碳水化合物---------------------- 0.6公克
糖--------------------------0公克
鈉----------------- 0毫克


<以上商品標示若與包裝上略有差異時，請以實際包裝上標示為準>







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【楊日興╱綜合報導】

即便中國官方多次表示鼓勵外商在大陸投資，但韓國知名集團之一的樂天集團（LOTTE）在遼寧省瀋陽市的主題公園項目卻被叫停，該項目規網路熱銷產品模達數十億美元。雖然名義上是以消防安全疑慮暫停該項目，但韓媒認為薩德反導系統才是真正原因。

路透昨（8）日引述消息人士指出，自去年底以來，中國官方已對樂天在中國約120家零售店和多個營業地點展開消防、設備、稅務等名義之檢查。據新浪報導，去年12月時，中國政府用消開店送禮推薦防問題要求瀋陽樂天世界主題公園暫停施工。

去年11月，樂天集團與韓國政府達成協議，旗下韓國星洲高爾夫球場成為薩德系統的部署地點，而樂天集團隨後面對的正是中國官方各種名義的檢查。韓聯社6日報導，在中國3家樂天超市遭到停業處分。此外，昨北京工商局公布，當地2家樂天超市販售服飾不合格。

中國外交部發言人陸慷昨在記者會上表示，不了解樂天在瀋陽投資的項目情況，但中國原則上歡迎外國合法合規至當地投資經營。但陸慷也稱，中國堅決反對美韓在韓國部署薩德系統之行為。

樂天集團經營食品起家，並逐步發展多元業務，據環球時報報導，目前樂天在中國有超過1百家超市、5間百貨公司，而瀋陽樂天世界是當下樂天在中國最大的投資項目，受到波及使人聯想到薩德系統。

但該報導分析，在薩德系統消息出現之前，樂天在中國的發展已不順遂，據了解，目前樂天在中國的超市與百貨多數尚處赤字狀態，在2015年虧損3千億韓元。

受薩德風波波及的除了樂天，中國稍早已限制韓國對中國出口化妝品、電器等物品，並停擺韓國演藝明星在中國的表演與代言活動。此外，在去年韓國法務部未給當地孔子學院部分中國講師發放簽證，也被視為對中國限韓令的報復行為。

工商時報【主筆室】

2017年政局逆轉風險聚集在歐洲已是不爭的事實，加上英國首相梅伊（T. May）日前對脫歐方式的表態，升高了硬脫歐的風險，使看衰歐盟完整性的觀點再度取得上風。然而，若歐盟那扇60年歲月之久的整合大門果真被打開，致使成員國各自求去，歷史真的不能把錯都怪到英國頭上。

為何這麼說？答案其實早已昭然若揭。回顧歐盟機制成形的初衷，旨在杜絕重蹈二戰前因爭奪重要資源而引發戰事的覆轍，遂透過成立跨國機構─歐洲煤鋼共同體（ECSC），共同主持資源的公開公平競購，避免單獨一國政府壟斷資源。此時，歐洲經濟合作的重點是消除貿易壁壘，加上各國不再因資源爭奪而產生內耗，使生產效率得以提升，並帶來經濟成長的效益。

於是，在合作成果可見、利益均霑的前提上，歐洲各國自然樂見持續進行整合。同時，1970年代以前的經濟合作，以促進市場競爭、避免政府過度介入，提供公平競爭的平台為重心，且各國產業結構特色及獨特的經濟制度與架構，皆被視為一國的競爭力來源。換言之，各成員國間雖有上交一些經濟政策的權力予歐洲共同體（EC，即歐盟前身），但原則上仍尊重各國經濟政策的差異，使其經濟自由發展。

豈料，隨之而來的兩次石油危機，讓歐洲在1980年代初期陷入成長停滯後，各國鑑於此前30年間的整合確實對經濟成長有益，加以彼此頻繁交流，已大為降低爆發戰爭的可能性，使各成員國相信加深整合為一條可行的發展路徑，是以80年代後，英、法、德等各國首腦相繼簽署單一歐洲法案（Single European Act），之後又依循1992年馬斯垂克條約（Maastricht Treaty）成立了歐元區，使歐洲整合不只聚焦在經濟合作層面，更讓各國政治菁英心中包含經濟、貨幣與政治的歐洲合眾國（United States of Europe）理想成形，亦將歐盟的角色認定由協助國家間公平競爭，轉為促進資源流通的管道，而各國根植於其社經發展特色的貨幣與財政政策，也從早前被視為差異化競爭的立基點，驟轉成後來的整合阻礙。

問題是，即使歐元問世後，各國奉行一致的經濟政策，單一經濟區也完全實現，惟各國經濟體質不同的事實始終沒有改變，導致整合的副作用更大。過去，各國擁有政策決策權，可確保本國企業在專長領域妥善發展，但隨著經濟決策權移交歐盟，等同要求各國在單一場域內競爭，彷如善跑者被強迫進行泳賽般，存在極度的不公平。就像英國前首相卡麥隆（D. Cameron）所言，差異化才是各國經濟競爭力所在，強迫各國追求齊頭式的平等，無異於消滅了各國的競爭力，形成強者愈強、弱者愈弱的局面。

就企業而言，單一經濟區意味著更寬廣的市場，完全競爭可讓送禮推薦強者更強，資源得到更有效率應用的同時，也意味著經濟果實的分配將更不均，以致於僅少數國家能有效適應單一經濟體，多數國家則面臨資源流出的龐大壓力，顯示要成就如今穩健發展的歐元區經濟，代價不小。

不幸的是，隨著2004年東歐國家陸續加入歐盟，除了德國以外的歐盟創始會員國，皆面臨夾縫求生的窘境，更突顯歐元區的制度設計不良。尤其是在東歐的廉價生產成本，以及德國的優勢生產效率夾殺下，PIIGS等國皆有資源嚴重外流的現象出現。而當資源過度向少數國家集中，其它國家便將面臨百業蕭條，資產賤價出售的慘況，2010年歐債危機便由此而來。

在歐債危機之後，以德國為首的歐盟各國未能反思與試著解決競爭力的失衡現象，反而更加強管控，力圖讓各國的經濟政策齊一化。隨著財政條約（Fiscal Pact）與單一銀行監理原則（Single Rule Book）簽訂，試圖把歐元區各國重新形塑為「小德國」，藉以適應整合後的歐盟體系，再度無視於會員國經濟本質各異的現實。在各國特色皆被抹煞的情況下，原本歐盟各國所進行的差異化競爭，已退化為生產成本競爭，不公平的競爭與贏者全拿的狀態持續，難怪各國民怨沸騰，養壯了反體制政黨的勢力，並向歐盟現有執政體系步步進逼。而英國選民寧可冒著喪失44％的出口份額及廣大的歐洲市場，也要義無反顧地脫歐的態度，也就不難理解。

在目前的情勢下，若歐盟仍想長遠發展，就只有兩條路線可選擇。一是歐盟必須建立內部分配機制，將經濟成果妥善地分配與弱勢國家，亦即經濟發展領先，且受惠於歐盟體制而國家（如德國），必須承擔更多政治責任，並確保歐盟體制的健全發展；二是若德國為首的歐盟執委會，並不打算承擔更多政治責任，則就該對因歐盟整合而轉趨弱勢的國家，放寬經濟政策管制，使各國重新拾取喪失的競爭力。否則，硬要把經濟體質各異的國家塞在同一套制服裡，甚至長期以何不食肉糜的姿態，看待因整合而居於弱勢的國家，怎能叫人不反抗。英國脫歐，或者真的不過是個開端。

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